当前位置: 首页> 前沿科技

跨界合作无独有偶,校园O2O玩家在打什么牌?

发布时间:2020-06-09
[ 导读 ] 网2016年1月12日消息,昨日校园O2O平台8天在线宣布与苏宁达成合作,双方将共同布局校园3C、金融Ы以及隔日达市场。实际上,自2015年11月开始,校园O2O玩家频频通过投资、合作、并购的方式扩大自身市场规模。 →

自2015年12月,校园O2O玩家动作频频:59store通过多维度投资▲初创校园O2O项目补充自身校园生态布局,于2015年12月10日投资食堂项目“饭来了”,于2015年12月24日投资高校传媒平台“达校网”;俺来也通过战略合作方式完成渠道对接以及向校园外的场景延伸,在2015年12月18日俺来也宣布与蒙牛集团和统一集团达成战略合作。

彼时,俺来也称未⿺来双方将在全渠道产品销售☼、新品孵化、校园宣传、社―团构建等方面,达℡成σ深度合作的⿻意向。俺来也创始人孙绍瑞表示,俺来也将继续Ъ衍生出更多形式,〢通过“俺来也+优ζ质的生活态度或生活方式”的模式,聚合俺来也、商户、校园用户的三÷方服务平台,深度嫁接优质↹社会资源▉。

今日获悉,校园O2O平台8天在线昨日宣布与苏宁达成合作,双方ю将共同布局校园3C、金融以及隔日达市场。8天在线联合创始人张乐表示,与苏宁的合作┑将是校园零售领域首次在业务模式方面的横向延伸,在挖掘学生消费需求∩池及布局未来3年的校园预金融市场会起到廊域效应。据称,8天在线将全力开发校园市场,将白8、夜8等覆盖率在短期内提升150%,逐步形成ↅ新校园生态零售层圈。

据了解,此次♀合作中物流方面,8天在线在全国600多个微仓作为苏宁的隔日达地点,并将其各大区仓储链与苏宁的中央仓储结合;在金融授信方面,8天在线基于苏宁★3C有事拓展校园授信模式,目前其在线真ξ实下单用户据称已达到300ε万,复够率达到80%。此外◤,隔日达模式将纳入非急需型商品、大宗商品和高附加值商品,不局限于日常零售。

对此,Υ8天在线创始人兼ceo顾问表示,8天在线☺☻一直是以算法驱动技术革新的创业企ψ业,在算法以及数据方面,8天在线机制设计■非常严谨。8天在线在此次合作后,将继续对商品种类以к及物流体系进行◄提升优化,成为校园隐形的7-11是8天在线短期内的目标。

8天在线成立于2013年5月,隶属于南京8天在∽线网络┘科技有限公司,创始"人兼CEO为顾问,以◤移动端APP搭配云物流平台,▄面向数百万大学生提供快消品和数字消费品直▧供服务。截至目๑前所获融资情况为:2015年6月完成∞B轮数千万美元融◥资,由顺为资∨本领投,复星昆仲以及苏大天宫跟投⊙,且Б复星昆仲为超额跟投;2015年3г月完〧成数千万元Pr┎e-A轮融资,投资方是复星昆仲资本。

在此次与苏宁合作之前,8天※在线于2015年11月30日完成对河南大嘴巴的并购、于2015年12月8日完成对“夜购”的并购。其中,大嘴巴的模式与8天在线早期非常相似,并购大嘴巴是为了实现快速扩张。8天在线曾告诉,其一直以来避开竞争激烈的上海地区 ,将资金更多的用于优化运营体系,将精准化体系输出,以并购的方式实现快速扩展。

此前就曾撰文称校园O2O的⺌发展将不止步于校园,Ц由此看来在2016年,校园O2O将迎来更大的发展。

上一篇: 没有产业资源,传统房企转型产业地产注定是失败的
下一篇: 北京市网信办约谈搜狐 责令其相关产品“新闻频道”暂停更新